“审度时宜，虑定而动，天下无不可为之事”。 习总书记多次告诫我们，要善于根据时势变化来调整工作着力点。无可否认，疫情发生以来，我院快速反应、周细部署、严格防控、勇于担当，采取果断、严格、灵活、积极的防控措施，认真贯彻落实上级决策部署和指示精神，统筹支援一线和自身防控“两条战线”，勇挑社会责任和保证本身安全，从人力财力物力各方面全力聚焦战疫，付出很大代价，做出了一定成绩。但是，我们决不能盲目乐观，必须对这次疫情带来的冲击影响给予足够重视，尤其在进入“后疫情”时代，必须密切关注国家医疗体制改革的走势，对非公医院发展方向策略紧前预判和综合考量，高位谋划，精准施策，化危为机，把我院发展的巨大潜能和强大动力充分释放出来，努力在下步非公医院“大洗牌”中站稳脚跟，实现医院长远可持续发展目标。     1.把握政策性走向，策划好发展的远景规划，匡正生存大方向。事实证明，只管低头拉车，从不抬头看路，不紧跟形势变化，把握政策走向，就搞不好经营管理，势必陷入劳动付出多、价值少利益低的悲惨局面。疫情后，国家对医改和突发重大社会公共卫生问题的重视将达到一个前所未有的高度，面对新时代新格局新走向，我们必须捕捉信息流、把准风向标，及早顶层设计、精准定位，着眼“健康中国2030”未来十年窗口期，形成系统长远的发展战略和规划，实现从量变到质变、从粗放到精细、从“拓疆域”到“练内功”的华丽转型。 2.做强中西医特色，定位好发展的品牌优势，打造核心竞争力。结合2019年国家卫健委和国家中医药局发布的文件精神，中医药诊疗服务已经上升至国家健康战略高度，加上此次疫情民众再次见证了中医药的功效，增进了对中医的进一步信赖，在未来3～5年中，中医热是一个继续无限放大的趋势。如何“固强项、补短板”，应是下步努力的方向。眼下，中西医结合这一品牌，具备离患者距离近、花费低、投入少、门槛低、简经营和时间宽等特点，需加大中医疗法投入比重，形成与公立医院差异化定位，进一步“擦亮招牌”，力争在新一轮竞争中抢占先机，获得先发优势。   3.瞄准市场化需求，构建好发展的人才梯队，增强自身软实力。优秀医护团队是社会办医的立身之本，也是目前制约社会办医发展的最大瓶颈。不容回避，我院目前医疗技术能力和运营管理水平不够高，尚待优化升级。同时要看到，公立医院编制改革和多点执业的推进，人才市场化程度不断提高，社会办医的人才来源更加多元化，“人才战争”愈演愈烈。在未来竞争中立于不败之地，必须加强人力资源管理能力，抢抓时机，广纳贤才，打造形成梯队的人才队伍，在具有竞争力的薪酬福利基础上，为医护提供可持续发展空间。并按照“以病人为中心”的理念，培植医院特色文化，以文化人，创造“才为我用、才能我用”的格局。 4.深化医联体合作，积蓄好发展的依托力量，盘活初期诊疗率。从近几年社会办医发展看，数量虽多，有名的不多，这导致民营医院在老百姓心目中存在感不强，公立大医院仍然是百姓的首选。后疫情时代，民营医院在追赶公立医院的路上会更加费劲，必须善于借力发力，借助公立医院、有影响医院合作伙伴资源加快业务发展，开展多元化合作，扩大医疗资源，提高创新能力。通过深化医联体合作的带动和辐射作用，不断提升医院品牌的知名度，增强医院公信力，提升医院病患的就诊量，从而提高医院的经济效益，实现逐步做大做强、稳步发展的预期目标。 5.探索互联网医疗，推行好发展的智能模式，实现转型快节奏。疫情中，有的医院利用互联网平台，为居家患者开通了网上诊疗、线上咨询和医药寄送服务，方便患者诊疗，及时解答疑问，还可减少奔波、节约时间，得到患者好评。要以疫情为契机，认真贯彻国家“互联网＋医疗”相关政策精神，加快推动互联网和医疗的深度融合，积极完善互联网诊疗服务流程，推广网上预约就诊，线上与线下结合，满足患者多元化需求，延伸医疗服务触角，扩大医疗服务区域。同时，注重发挥集团规模化、标准化的运营管理优势，借助区域性“互联网＋”在线诊疗，不断深入深化，逐步形成区域性连锁化的经营平台，达到控成本提利润效果。 6.踩实社区化步伐，坚固好发展的社会根底，下好医改先手棋。2019年推出的一系列医改政策传递出“强基层”的信号，经此一“疫”，让人不禁联想，在政策环境剧变的未来3～5年，分级诊疗势必会从政策层面进一步推动，更多病患和产业将流向基层和社区。我院处于距社区较近的区域，可以尝试着眼医疗向医疗＋健康转型，升级经营思路，将治疗、调理、保健三个板块紧密结合，做好健康管理工作，建立健康档案，做好康复保健计划，走医养结合的经营模式，提高医保和自费项目的服务能力，真正实现综合治疗，提高患者疗效和满意度，增加收益和与患者的粘度。 7.扩大公信力宣介，树立好发展的外部形象，提高单位知名度。当下，部分社会办医疗机构存在诸多问题，拉低了民众对社会办医的整体信任，必须树立“宣传是单位软实力和发展助推力”的观念，建立一支过硬的宣传队伍，通过新媒体多平台加大宣传力度，鼓励员工积极参与和创新，适时推出有吸引力的宣传内容，让医院品牌和特色医技、高精设备、重点科室、知名医护等优势资源，进入病患潜意识、提升医院知名度。同时，着眼人们不同需求和心理感受，利用多种渠道多样活动，有针对性地宣传医改政策、医院文化、医德医风等，通过病患心理和实际体验，提升对医疗服务质量的认可和信赖，扩大医院影响力。

脑卒中，俗称脑中风，是一种突发脑血管循环障碍性疾病，以其高发病率、高复发率、高致残率、高死亡率的特点成为危害人类健康的最严重疾病之一。据不完全统计，我国脑卒中的发病率是西方发达国家的5～10倍，其原因除了人口老龄化及不良生活方式以外，早期预警与预防工作的滞后是其重要原因。   为加强卒中知识的宣传讲解、危险因素的筛查防控及倡导健康生活方式，回馈社会，造福百姓，1月6日，我院神经内二科正式加入中国卒中学会·红手环志愿者服务团。     中国卒中学会红手环志愿者服务团成立于2015年6月27日，其不以营利为目的，自愿为社会和他人提供卒中相关知识和技能教育，以基层医护培训和公众健康教育为宗旨，是具有社会责任和维护民族健康使命的全国性的公益性科普团队。     我院脑病医学部神经内二科是以眩晕、脑血管病、周围神经病、脊髓疾病、神经系统感染性疾病、脱髓鞘疾病及变性疾病等治疗为主的科室，为北京天坛医院神经内科专科医联体单位、国家重点研发计划“老年全周期康复技术体系与信息化管理研究”合作推广单位。科室除医疗任务之外，同时肩负着传播卒中防控理念和知识的使命，在未来科室将继续本着“以患者为中心”的服务原则，开展脑卒中方面的宣传工作，守护医院周边广大人民群众的身体健康。

12月29日，马氏温灸传承推广基地授牌仪式在北京朝阳中西医结合急诊抢救中心六楼综合会议室正式举行。我院鲁刚副院长、郝天智副院长、马氏温灸疗法传人孔霞女士及各位专家出席本次揭牌仪式。北京朝阳中西医结合急诊抢救中心传统医学特色疗法科秦子舒主任主持了本次揭牌仪式。   “北京朝阳中西医结合急诊抢救中心是中西医结合医院，传统医学一直是我院不可缺少的一部分，”我院郝天智副院长在会上表示，在中医局和医院的授权帮助下，我院不仅先后举办了中医药大会和海外中医药研修班，更与法国、新加坡等国家开展了中医药实习、培训工作。     现场进行了马氏温灸传承推广基地签约仪式，由我院鲁刚副院长与马氏温灸传人孔霞女士签约并揭牌 “传统中医能够解决许多西医解决不了的问题，经过传统的中医疗法，起到疏通经络、祛寒止痛、扶本正元的作用。”郝天智副院长在接受采访时称，本次成立马氏温灸传承推广基地，也是希望通过这一优秀传统治疗技术，将我院传统医学特色疗法科打造成集传统医学科研、传承、推广的多功能平台，从而并发现更多的传统医学项目，让更多的人掌握传统医学技术，并使更多的患者从中获益。   60年代起，马少群先生不断总结撰写书稿，完善马氏温灸体系   马氏温灸传人孔霞女士正在给患者施灸 在揭牌仪式上，马氏温灸传人孔霞女士表示，其外公马少群对中医情有独钟，他一生致力于温灸的研究、应用与推广，并义务为百姓治病，不图名利，不要诊费，不收礼品，数十年如一日，不改义务为民治病之初衷，马氏温灸疗法更是马老耗费大半生时光，遍查典籍研究而成，该疗法可根据不同的疾病，使用不同的穴位组合，对急慢性脏腑病、疑难杂病、老年病、妇科病等均可进行治疗。“我从小和外公生活在一起，对中医耳濡目染。”孔霞女士希望利用北京朝阳中西医结合急诊抢救中心这个新成立的温灸传承推广基地，传播和推广马氏温灸，让多人感受到祖国传统医学的魅力，也能够让更多人摆脱疾病带来的痛苦。 北京朝阳中西医结合急诊抢救中心非常注重中医技术的传承与培育，为了更好的传播中国传统医学，挖掘更多的优秀传承项目，我院成立了传统医学特色疗法科，科室引入包括陈虹樑指尖易筋疗法、马氏温灸、武医正骨、穴位诊断等中医特色疗法，能够完成常见疾病、多发病及疑难症的诊治工作，擅长各种术后疼痛的治疗，各种顽固性失眠，痛经，痤疮等。科室还与北京中医药大学建立了长期的友好合作关系，随时掌握本专业的新进展、新动态，学习国内外前沿诊疗技术，方便为广大患者服务。

北京妇产医院专家已经在我院开设普通妇科门诊和住院病区啦！ 作为北京妇产医院医联体成员单位，我院已经逐渐开展了医联体合作，目前由北京妇产医院妇科卢丹主任领衔的专家团队已经在我院开设普通妇科门诊和住院病区。 医联体旨在推进建立大医院带社区的服务模式和医疗、康复、护理有序衔接的服务体系，更好地发挥三级医院专业技术优势及带头作用，加强社区卫生机构能力建设，合理利用资源，方便群众就医。   北京市朝阳区妇科医联体合作揭牌仪式 目前，朝阳区已经建成了以区域划分为标准的北部、中部、东部、南部4个片区的综合医联体。此外，高精尖的儿童、中医、妇产等多个专科医联体也已相继建成落地，北京朝阳中西医结合急诊抢救中心加入妇科医联体团队，也能够为我院妇科医联体发展注入力量，全面带动医院妇科服务质量和专业化管理水平，同时还能实现资源互补、优势互补的双向合作通道。   专家出诊，便捷就医 北京妇产医院卢丹主任专家团队的入驻还只是一个开始，在下一阶段，北京妇产医院妇科肿瘤学科吴玉梅主任领衔的专家团队也即将进驻我院，开设专科门诊和住院病区。 北京妇产医院的专家来我院出诊、查房，使得医院周边地区的患者出门便可以享受北京妇产医院的专家诊疗服务。同时，我院的医护人员定期到北京妇产医院进修、学习，为全面提升我院妇科医疗诊疗水平开辟通道。   双向转诊，绿色通道 医联体成员单位的转诊患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务，也就是说来我院就诊的患者可以在北京妇产医院享受转诊绿色通道，这既方便了患者，同时也节约了时间开支和治疗开支。 双向转诊同时还可以有效地将疑难危重转移至北京妇产医院，康复期和术后等轻症下转回本院，为患者享受就近的就医环境和就医服务提供便利条件。   资源共享，技术提升 我院属于中西医结合医院，在中医治疗妇科疾病等诊疗项目上经验丰富，此次加入医联体，我院的中医妇科门诊也将迁至妇科诊区统一出诊。这种医疗技术、专家资源、检查结果、医疗信息等资源的共享机制，拓宽了双方专业学科发展的广度，打破了现有资源的局限束缚，也实现了技术共享的同质化管理。 在北京妇产医院的帮扶下，我院的专业水平以及医疗资源将得到进一步提升，我们承诺将竭诚为广大妇女患者提供和北京妇产医院同质化的高品规诊疗服务。   北京朝阳中西医结合急诊抢救中心是三级中西医结合综合性医院，是北京市医保定点和跨省异地医保住院结算定点医疗机构。就诊者请直接到我院门诊大厅自助机或窗口挂号就诊。亦可通过“好大夫在线”或扫描我院官方微信“北京朝阳中西医结合急诊抢救中心”访问“医疗服务”板块挂号就诊。   便民服务中心电话：010-8792 9720 客服中心电话：    010-8792 9688      8792 9799 地址：北京市朝阳区西大望南路周家庄123号（弘燕公交场站对面） 公交：605路、28路、专10路、29路弘燕公交场站下车即到。 地铁：地铁14号线北工大西门站C出口，向南直行800米，过2个红绿灯路口即到。或地铁14号线北工大西门站D出口，换乘公交605路、专10路、513路，弘燕站下车即到。

为提高护士长的科学管理能力，关注护理质量安全管理的重点环节，重视学术研究方向，紧跟护理发展新步伐，北京世纪康瑞医院管理有限公司护理管理部于2019年11月30日、12月7日在北京圣马克医院举办了“质量、服务、创新、共享”为主题的集团护士长管理培训班。 参加培训班的有集团各院区护理部主任、副主任、总护士长、护士长及护理骨干共计300余人，同时还邀请了北京世纪康瑞医院管理有限公司朱敬民董事长、北京世纪康瑞医院管理有限公司邹明副总裁参加开幕式。培训班特邀北京护理学会李春燕秘书长、北京协和医院于晓初副院长、北京大学第一附属医院护理部丁炎明主任、解放军总医院护理部皮红英部长、中日友好医院护理部赵菁主任、北京大学护理学院博士导师路潜教授、北京大学人民医院信息中心刘丽红高级工程师、解放军总医院护理部王玉玲总护士长为大家授课。 培训班由集团护理管理部毕越英总监主持。毕总监对大家的到来表示热烈的欢迎，同时对参训的护理人员提出要求，希望大家认真学习，深刻领悟，把所学知识运用到工作中。 北京世纪康瑞医院管理有限公司邹明副总裁致辞。邹副总裁对集团护理管理工作给予了高度赞扬和肯定，希望大家通过此次培训，明确学习目的，突出学习重点，增强信念，全面提高能力和修养。邹副总裁的讲话激发了大家学习动力和对工作的热情。北京世纪康瑞医院管理有限公司朱敬民董事长进行了讲话。他从国家的发展战略、国际护理的发展现状以及集团的发展方向做了深刻的分析与讲解，为护理发展描绘出了美好的宏伟蓝图。同时他对护理工作非常重视，表示集团将会不断提高护士待遇，给护理人员家一般的温暖。相信大家在公司领导的支持下，坚定不移的推进护理改革，早日实现与国际接轨进行双向交流。 北京大学护理学院路潜教授就《如何开展循证护理实践》进行了精彩授课，路教授从循证护理起源和发展、循证护理实践的基本步骤、证据应用模式与应用三方面给予讲解，列举实力，深刻剖析，突出了护理工作中科研的重要性，路教授对提出的问题给予了认真的解答，开拓了护理人员的思路，为临床护理科研指明了方向。 北京协和医院于晓初副院长与大家分享了《护理质量安全管理》标准的编制与思考。于副院长从护理质量标准编制的基本情况、聚焦共性质量问题、管理标准三个大方面进行了深入的讲解，重点突出了护理服务全方位、全流程，加强重点环节的管理，做好细节工作，于副院长将多年的工作经验毫无保留的传授给大家，使大家在临床工作中高度重视护理质量安全管理。 北京护理学会李春燕秘书长与大家一起分享了《互联网+护理服务》在北京地区的实践与思考。李秘书长介绍了当前政策背景下，互联网+实施方案框架及试点思路现状，从试点的主要内容、服务对象、服务行为、管理制度等方面进行了详细的讲解，同时对防控和风险的应对方面也进行了剖析。通过秘书长的授课，大家对互联网+护理服务有了深入的认识和了解，为下一步开展互联网+有了新思路。 中日友好医院护理部赵菁主任带来的题目的是《互联网+护理》专科护理发展的机遇与挑战。赵主任首先从护士角色发展史讲述了护理的专业化演变过程，从护理学科发展的现状阐述了互联网+护理政策，专科护士角色的拓展，推进延续护理，提高医疗资源效率，拓展专科护士事业，体现护士专业化，互联网+护理为护理人员提供了发展平台。 解放军总医院护理部皮红英部长授课的题目是《同质化护理管理的实践与探索》。皮部长从思想、质量、培训、教学、科研五个方面的同质化进行了详细讲解，强调了思想同质化是根本，授课内容贴近临床，贴近现实，对参训的护理人员如何落实同质化管理，在理念和行动上有很大触动。 解放军总医院护理部王玉玲总护长和大家分享了《关键要素管理法在护理质量安全管理中的应用》。王总护士长从护理质量标准的确立开始进行讲解，将临床检查中发现的细节问题深入浅出的进行了分析，强调了护理质量安全管理的重要性，为我们打造“以人为本，诚信服务，精益求精，满意放心”的护理质量品牌奠定了基础。 北京大学第一附属医院护理部丁炎明主任分享了《护理职业发展从培育到实践的探索》。丁教授从护士职业发展概述、培育实践、未来思考三方面详细的阐述，使我们认识到如何根据职业生涯各阶段的特点，掌握护理人员各阶段的管理要素，更好的发挥职业生涯管理。 北京大学人民医院信息中心高级工程师刘丽红教授与大家分享了《面向临床的医疗大数据价值与应用研究》。刘教授通过医疗大数据及其价值、应用与实践、医疗大数据的医疗与展望举例介绍了大数据的重要性与先进性，使大家开阔了视野。通过学习更好地应用大数据，为患者提供优质高效的护理服务。 北京朝阳中西医结合急诊抢救中心贺敬平总护长与大家分享的是《牙买加专科护士培训实践与思考》。她通过短片的形式回忆了牙买加学员的的整个学习过程，讲解了从制定培训计划、举办师资培训班、临床学习、教学相长等几方面进行介绍，为集团基地建设和培训提供了宝贵的经验。 北京朝阳桓兴肿瘤医院陈爽护士长介绍了《安宁疗护基地建设经验介绍》。陈护士长简单介绍了科室特色，然后从安宁疗护基地带教内容、形式以及基地理论与操作，心理与灵性照顾等方面进行了讲解，让大家了解到安宁疗法贴近患者，扎实有效，深得患者和家属的喜爱，对每个生命的尊重就是最好的爱和陪伴。 集团各院区的四名护士长进行了服务创新经验交流，他们分别是朝阳急诊抢救中心吴爽护士长、桓兴肿瘤医院太景伟护士长、圣马克医院刘慧慧护士长、精城博爱康复医院吕秀美护士长他们带来的题目分别是《聚力 创新》、《中医治疗护理技术与服务创新》、《门诊“一站式”服务》、《温馨服务提升护理服务品质》，他们将宝贵的经验介绍给大家，给大家带来耳目一新的感觉，服务创新，患者满意是最终的目标。 整个培训班过程由集团各院区护理部主任主持，她们对专家的授课进行了高度概括，做了精辟总结，同时对护理人员今后的工作给予指引，提出了更高的要求。 培训班最后毕越英总监进行了总结发言。通过两天的培训，大家受益匪浅，使大家认清了当前的形势，更新了理念，有了新的工作思路和职业规划，希望大家学以致用，持续关注护理质量安全的重点环节，将护理服务创新做到极致，重视学术研究，重视信息化管理，抓质量，保安全，重细节，紧跟公司和医院的发展步伐，脚踏实地，再创佳绩，本次集团护士长管理培训班圆满落下帷幕。  

为总结2019年医院各临床和医技科室医疗、科研、教学工作，提高全院医务人员的学术意识，了解医院各专业临床诊治的新进展，12月15日，北京朝阳中西医结合急诊抢救中心组织召开第二届学术年会暨科学技术委员会及医学伦理委员会年会。 参会领导 会议邀请集团领导、北京朝阳中西医结合急诊抢救中心院长戴滨副总裁，集团王亚萍总监，集团护理部毕越英总监，我院鲁刚副院长、邱卿林副院长、护理部王会接主任等集团领导及医院领导出席了本次会议，另外，与医院相关职能科室、各临床医技科室主任，科研骨干及部分医务人员代表也参加了会议。   北京朝阳中西医结合急诊抢救中心郝天智副院长主持了本次会议 本次会议由郝天智副院长主持并讲话，郝天智副院长首先对2019年医院的科研工作进行了总结，他在会上指出，2019年的成绩离不开院领导的顶层设计与大力支持，更离不开医院同仁的辛勤耕耘与付出。希望在未来一年里，大家能够不忘初心、砥砺前行，围绕“以患者为中心”这一基本原则，继续为医院建设添砖加瓦。   北京朝阳中西医结合急诊抢救中心鲁刚副院长在会上发言 鲁刚副院长随后在发言中强调，医院发展、学科建设的核心是专家，希望能够通过本次年会，让专家把多年积累的经验展示出来、传授给中青年骨干，使他们更快的成长。同时，通过“病例大赛”，让中青年医药护剂类人员从个案报道开始，有发言锻炼的机会，为写“大块文章”打下基础，做好铺垫。   集团王亚萍总监在会上发言 “今天这场年会，不仅展示了中西医的科研成果，更展现了中西医在医疗技术上的进步和成功。”集团王亚萍总监在会上发言时表示，科研的道路必定要经历重重困难，要把科研工作当成一种事业，通过传授科研方法、传播科研理念，才能齐心协力促进医院多学科团队协作的开展和临床疾病诊疗能力的进一步提升。她希望北京朝阳中西医结合急诊抢救中心的医疗技术研究工作在即将到来的2020年也能够革故鼎新，迈出新步伐，取得新成效。   评分专家在线打分   网络对年会进行互联网直播分享 学术年会采用评分制，邀请评分专家对现场病例及分享内容进行在线评分、在线投票，学会还首次采取现场连线网络直播的模式，利用互联网直播技术将年会现场内容同步至网络平台，让各位未能及时到场的人员也能够共享此次年会科研成果。 专家们在进行科研成果分享   医院各位科研骨干、主任毫无保留地介绍了申请及开展课题的经验心得与本科室能够独立开展科研的项目以及与其他科室合作完成的科研项目。会上还进行了经典病例展示，让每一个人都能够畅所欲言，交流学习宝贵的经验。   科学技术委员会及医学伦理委员会年会现场 会议期间，医院科学技术委员会及医学伦理委员会还召开了主委和常委工作会议。会上总结了科学技术委员会以及医学伦理委员会2019年工作开展情况，并认真听取了各位副主委、常委提出的意见建议，同时还对2020年的工作进行了部署。   集团副总裁、北京朝阳中西医结合急诊抢救中心戴滨院长在会上发言 戴滨副总裁在学术年会的结尾致辞并发言，他首先对年会的成果表达了肯定和赞扬，表示此次会议内容丰富、交流热烈、精彩纷呈。戴滨副总裁称，医院的各位专家能够通过学术年会齐聚一堂，进行分享，“这本身就是一件激动人心的事，通过专家的分享和交流，为提升医院的整体质量和学科建设，都做出了巨大的贡献。”他希望各临床科室及职能部门能够在此基础上，积极性积极开展课题研究，提升医院整体医疗技术水平，更好的老百姓服务，推动医院的发展。   科研肩负重托，创新成就未来。推进实施医疗技术创新发展，既是形势发展的要求，也是时代赋予我们的光荣使命。我院将以本次学术年会为契机，继续以饱满的热情、开拓创新的精神和务实苦干的作风创造性地开展工作，为医院实现百年传承、助力健康中国发展，为保障广大人民群众身体健康和生命安全作出新的、更大的贡献。    

“本届沙龙的主旨‘精炼外科技能，提高治疗水平，解决疑难问题’，正是为了让更多的心外科医生建立和掌握将感染伤口变成无菌伤口的手术理念和技巧，造福广大患者。”北京朝阳中西医结合急诊抢救中心胸外科专家、解放军总医院第七医学中心高永顺教授制定了本次会议的主旨，“随着心血管外科的发展，手术数量逐年增加，胸骨感染成为心脏手术的严重并发症之一，也是造成心脏手术死亡率提高的因素之一。针对这种情况摸索出来的高氏胸骨感染外科治疗技术，经过多年与多家医院的临床应用及传授，证实效果可靠，解除了大量患者痛苦，甚至挽救患者生命。“   各位与会专家合影留念 2019年12月14日，由中国中医药研究促进会中西医结合心血管部预防与康复专业委员会主办，心脑血管健康促进会、中国非公立医疗机构协会心血管外科分会、365医学网协办的第二届全国胸骨感染外科治疗研讨培训班暨高氏手术技术推广沙龙在北京朝阳中西医结合急诊抢救中心成功举办。来自北京朝阳中西医结合急诊抢救中心刘吉福教授、首都医科大学附属安贞医院的张海波教授、上海远大心胸医院肖明第教授、中国医学科学院阜外医院吴信教授，以及来自全国各地数十家医院的医生参加了本届培训班及推广沙龙。   开幕仪式上，解放军总医院第七医学中心高永顺教授及北京朝阳中西医结急诊抢救中心郝天智院长分别为大会致辞 高教授指出“胸骨感染的治疗是个系统工程。术前、术中、术后三个环节都很重要，缺一不可。规范治疗过程，是手术成功率提高的保证。”他表示，北京朝阳中西医结合急诊抢救中心成立的培训基地，可以方便各地医生随时来参观交流，使手术技术更加普及，水平不断提高，为心外科术后胸骨感染的治疗做出有益的贡献。 “2018年第一届培训班，取得了很好的效果。为了把高氏治疗技术进一步推广，服务更多的患者，今年再次举办了第二届培训班。”郝天智院长在致辞中表示，本次培训班内容很丰富，不仅有理论授课，同时还有安贞医院张海波教授对国内外现状的分析介绍。下午更是安排了手术直播，将由高永顺教授对学员们倾囊相授，相信所有人都会有所收获。郝院长还预祝本次会议取得圆满成功。   随后，肖明第教授与郝天智院长为培训基地揭牌，各位与会专家合影留念。   高永顺教授为大家分享了胸骨切口深部感染的外科治疗决策：治愈时间短、治疗方法有效、治疗成本低、安全系数大，这四项要素，是决策正确与否的基本标准。 张海波教授分享了心脏手术后胸部伤口深部感染的临床治疗现状，对国内外的此类患者的治疗情况进行分析。他认为，心脏外科术后的胸骨愈合不良及感染问题值得所有心脏外科医生重视。在心脏手术中重视每个细节，才能将感染机率降到最低。   专家现场授课 刘吉福教授为大家带来了“胸主动脉置换后胸骨切口深部感染的难点及治疗挑战”的话题，通过大量实践案例与实验分析，与在座的学员一起回顾了这些病例的治疗方法和手段，直观的展示了患者治疗处置的全过程。 吴信教授在报告中提到，胸骨感染一旦确诊应尽早手术，早期手术治疗效果更好，痛苦时间短，患者经济负担低，而且在感染初期的病例最适于外科手术治疗。   高永顺教授胸骨深部感染手术治疗直播 本次沙龙最精彩的部分，是下午高永顺教授的胸骨深部感染手术治疗直播——病人男性，33岁，主动脉夹层人工血管置换术后70天，胸骨哆开1月余，清创加负压吸引治疗无好转。手术清创见人工血管左侧及后方形成空腔，有较多坏死物质及残留负压吸引海棉一块，转移右侧胸大肥翻转填充人工血管周围，纵隔，右侧皮下各放引流管一根。 高永顺教授在急救中心手术室，通过视频直播的方式，使会场上所有的学员直接看到手术的每个细节与步骤，同时还有解说，为学员们的学习提供了一个身临其境的学习环境，收获良多。 直播结束后，还有部分学员留下与高教授继续讨论切磋技术细节。冬季的北京寒风乍起，但依旧挡不住医生们为患者服务的热心，大家通过不断的学习实践，努力提高自身水平，造福各地患者。 北京朝阳中西医结合急诊抢救中心胸外科是我院重要学科，科室诊疗设施完善，能开展胸部创伤、食管贲门癌及食管良性疾病、肺癌、肺良性肿瘤的诊断与治疗，同时开展胸壁畸形（如漏斗胸、鸡胸、波兰综合征）的微创诊治，胸壁感染、胸骨正中切口裂开感染的治疗，胸壁肿瘤的治疗，纵膈肿瘤切除术，以及手多汗症和雷诺士病（上肢动脉痉挛症）的微创外科治疗。 刘吉福 北京朝阳中西医结合急诊抢救中心胸外科主任 主任医师 北京朝阳中西医结合急诊抢救中心胸外科学科带头人，主任医师，教授，硕士生导师，任全军和北京军区胸心血管外科专业常委，北京医学会胸外科专业、胸外科医师学会常务理事。医学会司法鉴定专家。中华外科杂志、解放军医学杂志特邀审稿专家。 擅长：胸壁畸形（漏斗胸、鸡胸等）的矫治；胸腔镜微创治疗肺癌、纵膈肿瘤、双手多汗症等；胸部复杂、疑难疾病如颈段食管癌、胸颈结合区肿瘤、肺转移瘤的外科治疗； 冷、热消融技术治疗肺癌、肝癌、软组织恶性肿瘤等。   高永顺    北京朝阳中西医结合急诊抢救中心胸外科专家 副主任医师 解放军总医院第七医学中心专家，胸心外科伤口感染治疗专家，从事胸心外科专业近四十年，擅长胸骨感染病灶清除和成形根治术，经过20余年的临床应用，成为心血管外科术后胸骨感染治疗的经典技术，在国内外具有领先地位。国内19个省市自治区近百家医院推广应用获得良好结果，受到同行的赞誉。长期为北京阜外医院、安贞医院、北大人民医院、武汉亚心医院、同济医院等国内著名心血管专业会诊、治疗，提供技术支持。擅长胸骨感染病灶清除和成形根治术，能够治疗心脏外科、胸外科等常见疾病以及各种感染伤口的治疗。 内容转载自365医学网    

为提高护理管理者的沟通能力，进一步掌握沟通技巧，提升护理队伍水平，增加护理人员服务意识，集团护理管理部组织了主题为《沟满壕平，通情达理——从认识自己到影响他人的沟通术》培训课。课程邀请有着丰富培训经验的“讲吾堂”创始人石岩老师进行现场授课，我院包括手术室、骨肿瘤一区、呼吸科等科室共7名护士长参加了本次培训。   课程首先以“HELLO”为工具作为开场，石老师把所有学员分为5个小组，每个小组拿到一个问题做调研，各组瞬间进入了热烈的讨论，每个人都各抒己见，积极参与，通过这个小活动感受到了大家的积极性，认识到每个人的独特的思想见解，减轻了大家的陌生感。   现场学习气氛热烈，课上还介绍了“沟通5步法”、“3F沟通工具”、“红色”和“绿色”沟通法等内容，参加培训的护士长们通过与教课老师现场互动、问答，学习到了如何在沟通中感他人之所感，以自身体会为媒介，引导他人，更能让他人接受的沟通技巧。通过这些学习，帮助自己在日后的工作中学会换位思考，“以患者为中心”处理问题。   课程的最后，老师让大家围成一个圈，思索30秒钟，逐一阐述一下自己今天学到了什么？每个人的回答都不尽相同，有的人说学到了沟通的工具，有人说学到了“红色”和“绿色”沟通法，有人说学到了如何变成更好的自己，每一个参加培训的人都通过这一次学习得到了提升与收获。   通过这一次的培训，让参加培训的护士长们开拓了思路，对沟通有了全新的理解。在当今社会中，医患的矛盾依旧突出，在要求护士要有较高的护理技术的同时，沟通技巧也是不可或缺的条件之一，如何学以致用，如何以身试教，都是接下来要思考的。通过此次培训学习，用沟通的技巧，建立良好的护患关系，提高患者满意度和就医体验，这就是此次培训的出发点，也是护理服务以后为之奋斗和努力的方向。

11月的北京秋风萧瑟，充满禅意的“讲吾堂”却完全被31名护理人的热情点燃，原来，为了提升护理管理者的沟通技巧，提高护理队伍的素质和水平，集团管理部特组织这次以“沟满壕平，通情达理”为主题的沟通技巧培训课程，旨在提升大家有效沟通能力，让我们在工作和生活中可以创造良好氛围，达到事半功倍的效果。   首先，“讲吾堂”创始人石岩老师通过辨别“四真一假”这样别致的开场，马上让我们感受到与以往培训会的不同，顺利的把我们带入到“我想要收获更多”的良好学习氛围，沟通就是努力同理别人对自己的看法．   接下来每个小组一个问题，小组成员自由分工，有的“留守阵地”，有的去其他小组收集信息，这样三分钟的全员互动瞬间拉近不同院区同事之间的距离。让我们懂得，友好的沟通是让人与人之间亲近的法宝．有效的沟通，有利于协调团队成员的步伐和行动，确保预期目标的顺利完成。又增加了凝聚力与集体荣誉感。   接着石岩老师又讲解了沟通工具的应用： 一是著名的DISC性格行为测试，它可以帮助我们更好的了解自己，改善行为方式、领导风格等等。为了更清晰的认识DISC行为方式，四个区域各写一份年会的报告，向不同行为方式的领导请示批准，让我们更清晰的了解，和不同行为方式的人用不同的方式沟通，会大大的提高工作效率。   二是３F沟通法： Fell:我理解您的感受 felt:我也曾经认为..... found:后来我发现....... 在工作和沟通过程中，耐心聆听，换位思考，尊重对方。能有效的化解冲突，使我们与领导，与同事，与病患的交流更顺畅和高效。   三是情绪的掌控，马云曾在一次采访中说:作为一个领导人,应该控制自己的情绪,合理的情绪控制对团队的和谐,稳定军心大有作用。石岩老师告诉我们,要学会把喜怒哀惧爱等情绪转化为能量，不要纠结于没有完结的过往，把握住属于自己的未来！   通过一天的培训学习，护士长们受益匪浅，对沟通有了新的理解，掌握了一些沟通的小技巧，同时认识到自身沟通的不足。在以后的工作中要注重培养沟通意识、学习沟通知识，带着感情去工作去交流，针对不同的人和情况，调整说话语气和方式。与上级、同事、患者建立和谐互助的友好关系。感谢集团护理管理部给护理管理团队创造的宝贵学习机会，大家学以致用更好的服务于临床、服务于患者。

为丰富员工文化生活，激发大家的工作热情和拼搏精神，同时在院内营造生动活泼、团结和谐的良好氛围，11月8日，在萧太后河船头广场，我院组织了一场别开生面的职工冬季趣味运动会。   本次运动会是医院建院以来的第二届举办的“趣味运动会”，既是运动精神的延续，更是医院在精神文明建设中的创新与探索。运动会比赛项目的设置，既注重体育运动的竞技性，更注重体育运动的趣味性。 在现场，一浪高过一浪的加油声和呐喊声吸引着大家的视线，本次运动会共设立了包括自行车慢骑、呼啦圈竞走、两人三足比赛等共七项运动供大家参与。现场还有许多科室领导与大家同场竞技，激发了在场医务人员的热情。   比赛开始后，场上选手奋勇拼搏、气氛紧张热烈，场下队员个个摩拳擦掌、跃跃欲试，啦啦队更是奋力呐喊、加油助威，最终经过激列角逐，评选出了各类奖项。 我院鲁刚副院长、郝天智副院长以及党委韩耀诚书记分别在趣味运动会上讲了话。“医院已经发展到第四年，我们的运动会也开展了第二届，”韩耀诚书记在运动会上表示，在这四年间，医院获取的荣誉和成就都离不开每个人的努力。运动会是医院文化建设的一部分，希望广大干部职工能以昂扬的斗志，强健的体魄积极投身于医院精神文明创建活动中，促进医院持续、健康、协调发展，为建设“以患者为中心”服务人民的医院做出新的更大的贡献，创造属于自己的辉煌。   趣味花絮   “去哪啊？”“我带你上天！”   “带球探戈”   泌尿外科主任亲自下场battle   我就是这条该上最靓的仔   正常带病人姿势   逐渐放飞自我