北京朝阳中西医结合急诊抢救中心工会第二次委员会召开
为贯彻落实医院第一届第一次会员代表大会精神,建立健全基层组织,研究确立发展战略,更好地把握工会工作发展方向,抓好各项工作任务的落实,2016年11月9日上午,北京朝阳中西医结合急诊抢救中心工会召开第二次委员会。会议由韩耀诚主席主持,郝天智副主席及全体委员参加了会议。 会议研究了委员分工,明确了工作责任;研究了基层11个工会小组的划分;报告了工会成立以来工作开展情况和年底前工作计划;会议还着重研究确立了工会工作发展的战略问题。会议认为,医院发展战略就是工会的战略目标,只有把这两大战略目标相吻合,就能够创造工会工作与医院发展双赢新局面。在此战略构想前提下,会议确立了工会工作的四大重点目标: (一) 建设医院的“服务之家”,服务医院建设,协助塑造对外形象。健康和谐稳定的环境是医院发展的必要条件。工会要充分发挥自身优势,服从和服务于医院的全面建设,协助优化人文环境,积极塑造良好形象。在办公大厅、楼梯走廊、办公场所张贴悬挂医院基本价值理念(包括愿景目标、使命宗旨、核心价值、医院精神)、科学发展战略(战略目标、途径、重点、保障)、员工行为规范(行为准则、服务承诺、奖惩措施),不光让员工在潜移默化中得到认同遵循,而且全方位提升医院在群众心中的良好形象。 (二)建设员工的“生活之家”,帮助排忧解难,提供人文关怀。协调好维护好发展好员工的利益,是保证人才队伍稳定的核心内涵。工会要把这一条作为一切工作的出发点和落脚点,努力为员工提供工作学习生活、恋爱婚姻家庭、生理心理安全等全方位的帮助。通过经常性的思想政治教育、多样化的物质文化生活、多管道的健康联谊活动,帮助员工解难题办实事,强化员工的归属感,激发他们以院为家、爱岗敬业、多做贡献。 (三)建设员工的“成长之家”,抓好专题培训,提高基本素质。求知成长、更好生存,是广大员工的普遍诉求。工会工作要紧扣员工这一普遍需求想问题做工作。通过广泛的调查研究,摸清员工兴趣爱好、能力专长、成才意愿,采取专题辅导、技术培训、读书竞赛、组织兴趣爱好小组等活动,广泛开展群众性的学习成才活动,帮助他们更好地掌握职涯规划、人际交往、生活技能、安全意识等知识,不断提升生存技能,使工会成为员工成长进步的大学校。 (四)建设员工的“精神之家”,加大组织力度,活跃文化生活。文化内涵是企业的核心竞争力。工会工作要以医院文化 “十六字方针”为指导,将精神内涵融入到工会的每一级组织、每一个会员、每一项活动之中;要广泛深入持久开展群众性文化体育娱乐活动,组织球类、棋牌、书画、美术、音乐、曲艺、歌咏等多种多样的活动,全方位多渠道丰富员工业余文化生活,陶冶高尚的道德情操,打造凝聚人心的“精神家园”,真正发挥好参谋助手和桥梁纽带作用,为实现医院的战略目标提供强大的力量源泉。这次会议得到了健全组织、确立方向、坚定信念的目的。与会委员表示,将忠于职守、努力工作,更好服务广大会员。