培训及签到现场
为了使护理团队快速适应卫生事业的发展和医疗服务模式的改变，集团护理管理部于2017年12月24日在圣马克医院多功能厅召开集团护士长管理培训班第二期。本次邀请到的专家是北京大学第一医院护理部丁炎明主任和中日友好医院护理部赵菁主任。
丁炎明主任在课上
丁主任和大家分享的是"一病一品"护理方案构建与实施。丁主任详细解读了"一病一品"的概念以及北京大学第一医院是如何开展以循证为基础的"一病一品"专科疾病的护理。
丁炎明主任在课上
"一病一品"是以患者为中心,以循证护理为基础,以"优质护理服务链"为主线,为患者制定从入院到出院全程的、最佳的护理服务流程和护理方案,更好地完成对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、健康教育和康复指导等护理任务,为患者提供全面、全程、主动、专业的专科疾病全程优质护理服务。丁主任要求每个科室都具备一个高品质的专科护理特色服务项目，为患者提供高质量的专业护理，然后将所有专科的服务项目串成优质护理服务的品质链，为患者提供最优的证据、最优的流程、最优的关怀。
“一病一品”
丁主任还介绍了以"热心接、耐心讲、细心观、诚心帮、温馨送、爱心访"的"优质护理服务链"为主线，具体实施的服务流程和护理方案及效果评价。"一病一品"拉近了护患之间的距离，和谐了护患之间的关系，提升了患者及家属满意度，提高医疗护理质量，打造出特色的护理品牌，同时也为我们集团护理品牌建设指明确了方向和目标。
赵菁主任在课上
赵菁主任的授课题目是医联体背景下护理人才培养模式的探讨与实施。赵主任介绍了护理人才培养模式有护理管理者、护理专家、护理教育者、护理研究者四个发展方向。通过专科护理人才的培养，让更多的专科护理骨干、专科护士、专科护理专家壮大充实护理队伍，指导临床实践、解决疑难问题，更好地发挥护士在临床中扮演的教育者、咨询者、研究者、指导者的作用，为患者提供更优质的专科护理服务。
赵菁主任在课上
同时护理联盟成立的实践探索以及发展也为我们集团化管理下的护理人才培养，护理队伍整体建设可持续性发展，提供了非常有意义的参考价值。
毕越英总监做总结发言
集团毕越英护理总监做了总结发言，希望各院区根据"一病一品"护理方案的构建与实施以及效果进行专科疾病全程优质护理服务， 对专科护理人才培养进行实践探索，让患者感受到有温度的、满意的护理服务。
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